Project Manager

Vladimíra je zkušená projektová manažerka, která na této pozici pracuje již více než 8 let. Má více než 25 let zkušeností v oboru IT. Do posledního projektu nastoupila jako konzultantka a jejím hlavním úkolem bylo vytvořit kompletní dokumentaci pro vývoj systému a nastavit procesy pro řízení projektu a realizační tým. Po jejím seznámení s projektem došlo k reorganizaci týmu, přehodnocení používaných technologií a převzala řízení celého projektu a vývoje. Přestože dodávka systému byla v té době již oříškem, podařilo se jí a jejímu týmu vše včas vyvinout a nasadit. Za své klíčové dovednosti by označila - schopnost rychle pochopit zadání podle situace a zvolit optimální cestu k určenému cíli, dokáže skloubit více rolí a plnohodnotně je naplnit, dokáže čerpat ze získaných zkušeností a využít to, co je pro účel projektu nejvhodnější, a dokáže to naučit své okolí + dokáže motivovat lidi, aby je práce bavila. Při své práci využívá agilní metodiky jako Scrum a Kanban, ale umí pracovat i s vodopádem. Plynně hovoří anglicky a rusky a denně je používá, Více než 5 let také pracovala jako Team Leader pro několik menších týmů.

8.4.2020 - I would like to apply for a position in your company. Let me introduce myself through my latest project. The Zeus project lasted for three years and aimed to develop a universal gaming platform. The main client was in Rozvadov, where the system has been in operation for two years. My role involved project management, product ownership, creating analytical documentation, team leading, backlog management, support, and training. I also handled several integrations with third-party systems and used agile methodologies and tools like Jira and Confluence. I joined as a consultant but took over the management of the entire development process and successfully delivered the project on time.

Translation: On 8th April 2020, the candidate expressed interest in a position within the company. They described their previous project, the Zeus project, which lasted for three years and aimed to develop a universal gaming platform. The candidate had a combined role as a project manager and product owner, creating documentation, leading the team, managing backlog and sprints, and providing support and training. They also handled integrations with third-party systems and utilized agile methodologies and tools like Jira and Confluence. They initially joined as a consultant but eventually took over the management of the development process and successfully delivered the project on time.