Project Manager

Vladimíra je skúsená projektová manažérka, ktorá na tejto pozícii pracuje už viac ako 8 rokov. Má viac ako 25 rokov skúseností v oblasti IT. Do posledného projektu nastúpila ako konzultantka a jej hlavnou úlohou bolo vytvoriť kompletnú dokumentáciu pre vývoj systému a nastaviť procesy pre riadenie projektu a realizačný tím. Po jej oboznámení sa s projektom sa reorganizoval tím, prehodnotili sa použité technológie a ona prevzala riadenie celého projektu a vývoja. Napriek tomu, že dodávka systému bola v tom čase už obutá, podarilo sa jej spolu s tímom všetko včas vyvinúť a nasadiť. Za svoje kľúčové schopnosti by označila - schopnosť rýchlo pochopiť zadanie podľa situácie a zvoliť optimálnu cestu k stanovenému cieľu, dokáže skĺbiť viacero úloh a naplno ich naplniť, dokáže čerpať zo získaných skúseností a využiť to, čo je pre účel projektu najvhodnejšie, a dokáže to naučiť aj svoje okolie + dokáže motivovať ľudí, aby ich práca bavila. Pri svojej práci využíva agilné metodiky ako Scrum a Kanban, ale vie pracovať aj s Waterfallom. Plynulo ovláda angličtinu a ruštinu, ktoré využíva na dennej báze, Viac ako 5 rokov pracovala aj ako Team Leader pre niekoľko menších tímov.

8.4.2020 - I would like to apply for a position in your company. Let me introduce myself through my latest project. The Zeus project lasted for three years and aimed to develop a universal gaming platform. The main client was in Rozvadov, where the system has been in operation for two years. My role involved project management, product ownership, creating analytical documentation, team leading, backlog management, support, and training. I also handled several integrations with third-party systems and used agile methodologies and tools like Jira and Confluence. I joined as a consultant but took over the management of the entire development process and successfully delivered the project on time.

Translation: On 8th April 2020, the candidate expressed interest in a position within the company. They described their previous project, the Zeus project, which lasted for three years and aimed to develop a universal gaming platform. The candidate had a combined role as a project manager and product owner, creating documentation, leading the team, managing backlog and sprints, and providing support and training. They also handled integrations with third-party systems and utilized agile methodologies and tools like Jira and Confluence. They initially joined as a consultant but eventually took over the management of the development process and successfully delivered the project on time.