Scrum Master

Der Kandidat ist derzeit ein Scrum Master mit mehr als 1,5 Jahren Erfahrung - er war an der Einführung eines agilen Umfelds im Management eines modernen Unternehmens beteiligt - er arbeitete als Scrum Master und später als Agile Coach. Derzeit ist er seit 6 Monaten als Technical Product Owner tätig. Er hat mehr als 10 Jahre Erfahrung als Java-Entwickler/Tester, aber er möchte diesen Weg nicht mehr gehen. Als Scrum Master hat er 5 Teams mit durchschnittlich 50 Mitarbeitern geleitet. Er ist sehr sympathisch mit guten Ausdrucksfähigkeiten und analytischem Denken. Die Kommunikation auf Englisch ist für ihn kein Problem.

Technical Product Owner: Responsible for development processes and supporting teams working on a credit registry platform. Identifying gaps and opportunities for improvement in the software development life cycle (CI/CD, development, QA, documentation). Implementing improvements, measuring results, and collecting feedback. Focus on test automation and embracing agile in a project-driven environment.

External Lecturer: Conducting workshops on databases, data modeling, automation testing in Selenium, and page object patterns. Sharing knowledge and expertise in these areas.

Lecturer: Conducting workshops on testing, test analysis, automation testing, and Android programming. Preparing workshops on business analysis, Java for beginners, agile and scrum, and product management techniques.

Engineering Manager: Responsible for development processes and supporting teams working on a credit registry platform. Identifying gaps and opportunities for improvement in the software development life cycle (CI/CD, development, QA, documentation). Implementing improvements, measuring results, and collecting feedback. Focus on test automation and embracing agile in a project-driven environment.

Scrum Master: Serving two scrum teams and focusing on the human side of agile. Observing team dynamics, trust levels, and collaboration. Collecting qualitative and quantitative data to come up with hypotheses for improvement. Planning and executing agile transformation, reorganizing teams into cross-functional teams. Protecting teams from external influences and raising awareness of agile approach across the organization.